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Confira a análise na íntegra:

Na Black Friday do ano passado, o Magazine Luiza (MGLU3) foi à Justiça para exigir que a Via (VIIA3) deixasse de usar a sua marca como palavra chave para exibição de anúncios: uma prática usada para desviar tráfego da concorrência na internet. A ação foi distribuída para a 2ª Vara Empresarial e Conflitos de Arbitragem e a empresa conseguiu uma decisão favorável, em que o juiz pediu a desabilitação dos anúncios patrocinados da Via no prazo máximo de duas horas após o recebimento da decisão liminar. Mas não parou por aí. Pouco depois, em dezembro, a Via entrou com uma ação parecida contra o Magalu e também obteve resposta favorável do juiz.

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A perspectiva de uma invasão russa da Ucrânia piorou as coisas. A Rússia é um dos maiores produtores de alumínio do mundo e os comerciantes temem interrupções em suas exportações se ocorrer um conflito.

Fonte: Dow Jones Newswires.

Por fim, a especialista disse que aumentar ainda mais os juros não irá controlar a inflação: “Não faz nenhum sentido ter Selic de 14, 15% nesse momento para trazer inflação para a meta. É um custo muito elevado e o Banco Central tem que usar essa defasagem a seu favor”, pontuou.

Entre as maiores baixas, NotreDame Intermédica (GNDI3) caiu 4,70%, Hapvida (HAPV3) -3,43% e Natura (NTCO3) -3,24%.

A empresa conta ainda com planos para que os avanços tecnológicos beneficiem as imobiliárias e associados menores, uma vez que, este processo envolve recursos e experiência. “Estamos falando de um segmento que envolve um bem de alto valor. Por mais que a tecnologia auxilie, você precisa da confiança de quem está te vendendo. Acredito que eles precisam se atualizar, mas eles vão continuar a transação imobiliária e burocrática. Por isso esta parceria que conseguimos montar funciona muito bem”, finaliza Guerbatin.

Em uma estratégia diferente, porém, a Suécia anunciou nesta quarta-feira que estenderá suas atuais medidas restritivas por mais duas semanas, enquanto a Ômicron se espalha rapidamente, segundo o ministro da Saúde. Com isso, bares e restaurantes têm que fechar às 23h e há um limite de 500 pessoas dentro de locais fechados com capacidade maior.

Os clubes de futebol enxergam esses criptoativos como formas de gerar novas receitas e manter os torcedores engajados. Os proprietários dos tokens podem votar em decisões menores do clube, como as músicas que tocam após os gols.

Todas as mudanças projetadas para este ano, de acordo com Guerbatin, foram analisadas em 2021, um período utilizado para a reorganização de planos. “Foi um período de especificação técnica, de identificar projetos que dariam melhores resultados ou com mais rapidez. Nos concentramos mais em planejamento”. Ele acredita ainda que 2022 será um ano de oportunidades, uma vez que as ações planejadas são pensadas a médio e longo prazo, não sendo impactados assim, por eventos pontuais, como as eleições.

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