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Temores regulatórios sobre as empresas de tecnologia da China ressurgiram nos últimos dias depois que as autoridades locais anunciaram na sexta-feira que a gigante Didi Chuxing estava sob investigação por supostamente coletar informações pessoais de usuários ilegalmente.
Segundo oCEO da empresa no País, Altair Rossato, a demanda por consultoria está forte por aqui. Com mais empresas buscando profissionalizar a gestão, realizar a transformação digital ou simplesmente sobreviver às sucessivas crises, a área de consultoria cresceu 26% no ano passado por aqui, contra 8% da Deloitte como um todo. Esses números também são maiores do que os registrados pela Deloitte global: 5,5% de expansão do faturamento geral e 7,1% na área de consultoria.
Assista ao episódio:
Petrobras é sufocada pela queda dos preços do petróleo. Petrobras ON (PETR3) cai 1,32% e PETR4 -1,78%. O imbróglio da reforma tributária e a crise na CPI machucam bem o setor bancário também.
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Foi adotado como premissa que a tributação dos dividendos provocará alteração no comportamento dos contribuintes, no sentido de reduzir o volume atualmente distribuído.
Entre os investimentos obrigatórios, estão a construção de 15,4 mil quilômetros de rede de distribuição, expandindo o atendimento a ao menos 134 municípios, e a interligação com as outras duas concessionárias de gás do estado, a Naturgy e a GasBrasiliano.
A estatal acumulou prejuízo entre 2013 e 2016, mas desde 2017 vem registrando resultados positivos nos balanços anuais. Em 2020, com o aumento do e-commerce, a estatal teve lucro de R$ 1,53 bilhão, maior resultado nos últimos dez anos.
Sabendo da dificuldade histórica para se derrubar subsídios no Congresso – e o Reiq é o exemplo mais recente -, a equipe econômica vai apostar na guerra de narrativa: com menos imposto para todos, de um lado, e benefícios enormes para poucas empresas, de outro.
Segundo o governo, hoje há uma incerteza quanto à autossuficiência e capacidade de investimentos futuros por parte da estatal, o que reforça a necessidade da privatização para evitar que os cofres públicos sejam responsáveis por investimentos da ordem de R$ 2 bilhões ao ano.
Qual foi o principal fator que fez a Trígono ter essa performance no primeiro semestre?[Werner Roger]: Na verdade, não é um fator, é uma combinação de fatores, né. Então, vamos lá. Termos de estratégia, desde 2015, eu, como gestor na outra gestora, quando o Governo Dilma começou a fazer água com as pedaladas fiscais, eu assumi que nós tínhamos que ter uma posição defensiva, né? E qual que era a posição defensiva, não é ficar vendido, é investir em empresas que eh tem a suas receitas vinculadas ao dólar, né? E assim, pra mim, tudo é dólar, né? Petróleo. Então, qualquer coisa que acontecesse aqui na economia local, ou internacional, global, o dólar é proteção. Então, pra nós, assumimos essa postura, com aumento.
A série é fruto de uma parceria da BM&C, do Centro de Liderança Pública (CLP) e do projeto Unidos Pelo Brasil (UPB), visando discutir propostas para o país voltar a crescer economicamente.
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