cliente.pragmatic play
As opiniões transmitidas pelos nossos colunistas são de responsabilidade do autor e não refletem, necessariamente, a opinião da BM&C News.
A abordagem de Silmara sobre a educação financeira é algo que me chamouparticularmente a atenção. A viagem à Disney não foi apenas um deleite, mas uma liçãoprática e duradoura. Quem dera eu tivesse aprendido sobre juros compostos enquantocorria atrás do Mickey! Quantos de nós, adultos, desejamos que tivéssemos aprendido taislições em uma idade jovem? Como seria nosso relacionamento com o dinheiro hoje?
Paula Moraes, apresentadora e co-fundadora da BM&C News, destaca que a informação de qualidade e o conhecimento são as melhores armas para os investidores atingirem bons resultados. “Dessa forma é possível manter uma rentabilidade consistente no longo prazo e proteger a carteira da volatilidade do mercado”, afirma.
*Marcus Vinícius De Freitas é professor visitante da China Foreign Affairs University e senior fellow da Policy Center for the New South
Fras-le (FRAS3) – A empresa divulgou receita líquida consolidada de R$ 295,4 milhões em julho. O resultado, divulgado mensalmente, representa uma alta de 4,3% na comparação com o mesmo mês de 2022. No ano, a companhia acumula receita de R$ 2,053 bilhões, crescimento de 16,0% na comparação com o mesmo período do ano passado.
Gerdau (GGBR4) – comunicou ao mercado nesta quarta-feira (9) que elaborou a SRK Consulting elaborou o relatório de certificação das reservas de minério de ferro na mina localizada no Distrito de Miguel Burnier, município de Ouro Preto, em Minas Gerais. Segundo o comunicado, a certificação é um marco importante no investimento de R$ 3,2 bilhões na plataforma de mineração sustentável da Gerdau. O investimento ocorrerá entre os anos de 2023 e 2026. Considerando o patamar de produção anual previsto de 5,5 Milhões de toneladas de minério de ferro da plataforma de mineração sustentável, a companhia afirmou que as reservas certificadas indicam uma vida útil de 40 anos ao investimento.
A mira traseira fixa e a mira frontal de lâmina serrilhada intercambiável possibilitam um saque rápido e precisão, sem obstáculos.
Como alguém que navega entre a academia e o mercado de trabalho, costumo dizer que o meu processo até dominar a “craft” do valuation foi — e continua sendo — uma combinação entre teoria e prática. Por isso, queria compartilhar 3 aprendizados e experiências que adquiri ao longo da minha carreira como advisor e professor, a começar pelos erros mais comuns que alguns gestores cometem na hora de avaliar um negócio.
IRB Brasil (IRBR3): O IRB Brasil informou ao mercado hoje que o conselho de administração elegeu Rodrigo de Souza Lobo Botti para o cargo de Diretor Vice-Presidente Financeiro (CFO) da companhia. Segundo fato relevante, o executivo tomou posse hoje, substituindo Marcos Pessôa de Queiroz Falcão, que ocupou o cargo de CFO de maneira interina desde 9 de março de 2023, cumulativamente ao cargo de Diretor Presidente e Diretor de Relações com Investidores do IRB.
Para Krug, essa tende a não ser uma estratégia efetiva, principalmente por que:
Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica (Fundeb);Fundo Constitucional do Distrito Federal (FCDF);transferências constitucionais e legais a estados e municípios e ao Distrito Federal, como os fundos de participação dos estados e municípios;transferências legais a estados e municípios de parte da outorga pela concessão de florestas federais ou venda de imóveis federais em ocupação localizados em seus territórios,quitação de precatórios usados pelo credor para quitar débitos ou pagar outorgas de serviços públicos licitados;precatórios devidos a outros entes federativos usados para abater dívida e outros haveres com a União;créditos extraordinários para despesas urgentes, como calamidade pública;despesas bancadas por doações, como as do Fundo Amazônia ou obtidas por universidades, e por recursos obtidos em razão de acordos judiciais ou extrajudiciais relativos a desastres de qualquer tipo (por exemplo, Brumadinho);despesas custeadas por receitas próprias ou por convênios obtidas pelas universidades públicas federais, empresas públicas da União que administram hospitais universitários, pelas instituições federais de educação, ciência e tecnologia, vinculadas ao Ministério da Educação, estabelecimentos militares federais e demais instituições científicas, tecnológicas e de inovação;despesas da União com obras e serviços de engenharia custeadas com recursos transferidos por estados e municípios, a exemplo de obras realizadas pelo Batalhão de Engenharia do Exército em rodovias administradas por esses governos;pagamento de precatórios com deságio aceito pelo credor;parcelamento de precatórios obtidos por estados e municípios relativos a repasses do antigo Fundef;despesas não recorrentes da Justiça Eleitoral com a realização de eleições.Incluídos pela Câmara dentro do limite de gastos, o Fundeb e o FCDF foram retirados pelo Senado, com os deputados mantendo a mudança após acordo entre o governo, os senadores e líderes partidários da Câmara.
A Companhia segue com a sua receita diversificada, sendo o maior foco a área de petroquímica e Upstream que representam 61% da receita líquida total.
Um exemplo simples, mas que aprecio bastante, é a ferramenta de mapas do Finviz.com. Ela oferece uma maneira visual e clara de observar o desempenho do mercado diariamente, bem como em diferentes intervalos de tempo (no ano, nos últimos 12 meses, na semana, entre outros), segmentando os ativos de acordo com o tamanho de mercado correspondente. Além disso, essa ferramenta disponibiliza dados como rendimento, múltiplos e outros aspectos, não apenas sobre ações, mas também sobre ETFs.
Por que uma escola, Elon?Como muitos pais, Musk estava insatisfeito com as escolas tradicionais. Mas ao invés deapenas reclamar e, como qualquer bilionário visionário faria, ele criou sua própria escola.Simples assim, certo? (A maioria de nós apenas participa das reuniões de pais).
cliente.pragmatic play gamers sucesso reclame aqui
PVqaEUkRGd