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A CVC, maior operadora de turismo no País, passou por diferentes fases na pandemia. No início, houve quem duvidasse da própria sobrevivência da companhia e do setor como um todo. Porém, com a diminuição da intensidade das ondas de covid-19, os viajantes começaram a voltar a consumir, especialmente as viagens domésticas, trazendo certo alívio. Mas, no fim do ano passado, quando o otimismo retornava com o avanço da vacinação, a empresa enfrentou uma “tempestade perfeita”.
Confira a análise na íntegra:
Só neste primeiro mês de 2022, os exemplos de aquisições de marcas menores por gigantes já incluem a compra do controle da corretora digital Ideal pelo Itaú Unibanco, em um negócio de R$ 650 milhões; a incorporação do banco Modal pela XP, em uma troca de ações; e a compra de carteira de clientes da Planner pelo BTG Pactual. Na maioria dos casos, as operações são mantidas separadas – assim, quem tem algum tipo de rejeição às principais marcas, pode se contentar com outra operação do mesmo grupo.
Entre as maiores baixas, NotreDame Intermédica (GNDI3) caiu 4,70%, Hapvida (HAPV3) -3,43% e Natura (NTCO3) -3,24%.
Por fim, Castro complementou que o CEO da Apple afirmou que realmente a cadeias de suprimento vem atrapalhando a companhia, sobretudo, no terceiro e quarto trimestre, mas a expectativa é que o primeiro trimestre já apresente sinais de melhora.
Veja a tabela com as 5 maiores quedas do Ibovespa:
O petróleo ampliou os ganhos para máximas de sete anos, acima de 90 dólares o barril nesta quinta-feira, com a crise na Ucrânia superando os sinais de que o Federal Reserve dos Estados Unidos vai apertar a política monetária do país.
No continente europeu, Alemanha, Polônia, Hungria, República Checa, Bulgária e Romênia registraram recordes de novos casos na quarta-feira, e o Parlamento alemão se prepara para debater propostas para exigir ou encorajar fortemente a população a se vacinar.
Após a companhia apresentar uma lista com possíveis empresas para fusão e aquisição, levantou-se a possibilidade de Arezzo comprar as Lojas Renner (LREN3).
“A incerteza da entrega de equipamentos era o maior desafio, mais do que propriamente os custos. Hoje já vemos que os custos estão em baixa, e os dessaranjos (da cadeia de suprimentos) tendem a melhorar”.
Segundo ele, a ideia é, além de benefícios com milhas e descontos, ter um serviço similar ao de empresas como Netflix e Spotify. “Queremos oferecer a viagem certa para o cliente antes de ele se dar conta, por meio de dados”, diz Andrade.
Na comparação com o terceiro trimestre, o desempenho dos três últimos meses de 2021 foi de alta de 52%.
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