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• 2024-08-08 02:19:00

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https://vimeo.com/event/845002

https://vimeo.com/event/845002O diretor de controladoria, Rodrigo Alves e o RI da Lavvi (LAVV3), Felipe Rodrigues, vieram ao BM&C Business e nos contaram quais são os planos e estratégias da empresa.

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[WR]: Um segundo ponto é ser contra um consenso, né? Todos compram as mesmas coisas. Aí, todo mundo quer varejo, todo mundo é caro, e em todas as carteiras da concorrência é tudo muito parecido, a gente olha e tem 70% de sobreposição que todos os gestores. O que nós fazemos? Investimos em justamente tudo aquilo que o mercado não quer. Na crise, o que que vai mal? É industrial, é commodity, é logística. E por que eu faço isso? Por que está barato, né? Porque a crise, eu sei que passageira, eu tô aí quarenta anos no mercado, né? Então, é da crise que ganha dinheiro. Portanto, eu vou me posicionar que eles estão baratos, porque a crise vai passar. Mas lembrando que não é uma uma decisão setorial. As empresas estavam baratas, porque aquele setor estava numa redução.

Mercado: Comércio, Fed e o que move esta quarta-feiraLançamentos e vendas de imóveis crescem entre fevereiro e abrilEm abril, a Oi confirmou ter aceitado a proposta que vincula o BTG Pactual e a Globenet no valor total de R$ 12,92 bilhões. Com isso, os fundos e a operadora de cabos submarinos passarão a ter o direito de cobrir propostas superiores a deles.

Marco Saravalle, estrategista-chefe da SaraInvest, faz avaliação de Magazine Luiza diante de abertura de 23 lojas físicas no Rio de Janeiro.

A empresa pretende destinar pouco mais de 40% dos recursos para reforço de caixa, ou R$ 792 milhões, considerando o preço médio da faixa indicativa, de R$ 11,90 por ação. Outros 15% serão reservados para potenciais aquisições. Já o restante será usado para o pagamento de dívidas (R$ 870 milhões).

Além de manter as taxas sob controle e não anunciar nenhum movimento significativo de redução gradual, os membros do Fed ajustaram suas projeções de crescimento econômico e aumento da inflação.

A transação visa a fortalecer as franquias de ambas empresas – o delivery da Domino’s é maduro e pode ajudar às marcas da BK, em um momento em que os restaurantes foram desafiados, ao longo da pandemia, a executar suas vendas de forma online. A Domino’s tem 300 restaurantes no País, sendo 213 franquias, com 60% das vendas feitas por canais online.

O procurador da República Carlos Bruno Ferreira da Silva disse que autoridades, mineradoras e a população estão insatisfeitas com o modelo de compensação adotado pela Samarco.

No documento, arquivado na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) na noite de segunda-feira (5), a JHSF cita que o acordo assinado, um term sheet, firma condições “precedentes e usuais em transações dessa natureza”.

Acompanhe a entrevista exclusiva de Erich Decat com a economista-chefe da Veedha Investimentos, Camila Abdelmalack, no vídeo abaixo: