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Entre os indicadores nos EUA, o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos anunciou que os novos pedidos de seguro-desemprego caíram para 192 mil na semana encerrada em 10 de março. O número ficou abaixo das expectativas do mercado, que esperavam 205 mil solicitações. Na semana anterior, os pedidos somaram 212 mil, conforme dados revisados.

“Como muitas empresas, nossos negócios foram afetados pelo atual cenário macroeconômico, e o crescimento de usuários e de receita não acompanhou nossas expectativas”, informou o novo CEO da Twitch, Dan Clancy.

Tendo investidores ao redor do mundo, principalmente europeus, em posse desses ativos tóxicos, a crise se alastrou para a Europa, fazendo com que o preço das casas caísse e os CDOs perdessem valor, tornando muitos bancos insolventes, como aconteceu no UK, Irlanda e com as La Cajas da Espanha.

A escala e o impacto potencial do Credit Suisse na economia global são muito maiores do que os bancos regionais dos EUA, que pressionaram os reguladores suíços a encontrar uma maneira de reunir as duas maiores instituições financeiras do país. O balanço do Credit Suisse tem cerca de duas vezes o tamanho do Lehman Brothers quando entrou em colapso, em cerca de 530 bilhões de francos suíços no final de 2022. Também está muito mais interconectado globalmente, com várias subsidiárias internacionais – fazendo uma gestão ordenada do Credit Suisse situação ainda mais importante.

Já é consenso entre boa parte do mercado financeiro que é preciso avançar para incluir mais mulheres entre as clientes e que, para isso, ter mulheres entre as profissionais é essencial. E a indústria tem um papel importante nisso. Necessita-se de ações especializadas, como conteúdos, cursos e encontros voltados apenas para o público feminino. E também vagas afirmativas: empresas devem se comprometer com metas de contratação, com esforços para atrair e reter elas na indústria.

O mercado reage ao acordo da compra do Credit Suisse pelo UBS por US$ 3,2 bilhões. A ação, mediada pelo governo e o banco central suíços, teve como objetivo tranquilizar o mercado e evitar uma crise no mercado financeiro global.

Segunda-feira (13 de março)

Lula também comentou que o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, não pode realizar o anúncio da nova âncora fiscal e ir para a China, pois será necessário diálogo após a divulgação. Porém, o presidente elogiou a proposta.

Além disso, o Departamento do Comércio divulgou que as construções de novas moradias iniciadas tiveram um aumento de 9,8% em fevereiro em comparação com janeiro, para 1,450 milhão. Os números do primeiro mês de 2023 foram revisados para 1,321 mi de novas construções residências iniciadas.

A projeção para o IPCA foi de 5,96% para 5,95%. Há quatro semanas, a expectativa estava em 5,89%. Além disso, a estimativa para o Produto Interno Bruto (PIB) de 2023 foi para 0,88%, de 0,89% da semana passada.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Foto: Reprodução Facebook/FleuryA Fleury (FLRY3) divulgou nesta quinta-feira (16) seu resultado do quarto trimestre de 2022 e registrou uma leve queda no Ebitda, mas uma forte baixa no lucro.

Antes, vale destacar que o período que os contribuintes precisam prestar contas à Receita Federal em 2023 começou em 14 de março e se estende até o dia 31 de maio, data que também marca o início do calendário de restituição.

5. Existe alguma espécie de auditoria?

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